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PRO — Prototipação

Caráter: OPCIONAL. Recomendado em soluções com interface humana ou com incerteza de requisitos. Obrigatório no modo Completo.

Responsável por antecipar visualmente e funcionalmente a solução a partir das histórias gerais, inclusive com refinamento “a quente” durante reuniões com o demandante.

Alimentado por histórias ESP (HUX, HIVC) e alimenta o IMP (Implementação) com especificações visuais congeladas.


A prototipação deverá antecipar a materialização da solução antes da reunião inicial com o demandante, utilizando como base as histórias gerais já disponíveis.

Seu objetivo é:

  • permitir melhor compreensão do problema
  • reduzir ambiguidades antes do refinamento
  • acelerar o ciclo de decisão
  • registrar decisões de forma mais rica e rastreável

Os protótipos deverão observar os padrões de componentes definidos nas histórias HIVC e HUX do ESP. Os principais padrões de interação incluem:

Variações de botões — Primary, Secondary, Success, Danger

Os botões seguem hierarquia de ação: Primary para ação principal, Secondary para alternativas, Success para confirmações e Danger para ações destrutivas ou irreversíveis.

Controles de formulário — inputs, editor YAML e controles de status

Campos de formulário devem indicar estado de validação (ícone verde para válido), suportar editores estruturados (YAML/JSON) e apresentar controles de status encadeados quando aplicável.


Antes da reunião inicial com o demandante deverá existir uma base preliminar de prototipação construída com apoio de IA.

Durante a reunião, a prototipação deverá admitir aprimoramentos “a quente”, com registro estruturado das alterações, justificativas, decisões, novas evidências e validações realizadas no próprio contexto da interação.

Mesmo em caráter preliminar, os protótipos deverão observar regras mínimas de acessibilidade, identidade visual de governo, comunicação institucional e disclaimers.


  • evidência da versão apresentada antes da reunião;
  • evidência das alterações feitas durante a reunião;
  • evidência das decisões tomadas “a quente”;
  • evidência de vinculação com histórias impactadas;
  • evidência de aprovação ou pendência do demandante.

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